去年年底，经一个朋友介绍，我们认识了深圳有一家叫中安德信的安保公司，该公司拥有坚强的管理实力和运营能力，公司立足珠三角， 辐射全国，自运营以来，在业界引起良好反响并显示出独特的竞争力； 一方面以常规保安服务为基石，主要服务项目有：大中型企业安保、 物业小区安保、路面治安巡逻防控、交通协管、写字楼安保、政府机 关单位安保等；以高端保安服务为特色，主要服务项目有：大型活动 安保、明星政要安保、贵重物品守护等；以联网报警、人技结合、远 程监控为辅助，走人技结合的发展道路；在保安服务中，实施精细化 管理，制定了管理规范化、服务标准化、工作流程化的保安卓越服务 标准，形成了中安德信独有的保安服务特色。在管理上，打造中安德信核心市场竞争力，逐步建立起了人力资源、队伍管理、服务质量、 企业文化建设的四大核心体系。 公司实行企业文化管理模式，以人为本，通过“三推动”（上层 决策推动、中层执行推动、基层落实推动）“四查”（班队自查、保 安部普查、纠察大队巡查、公司领导抽查）监督管理机制。确保队伍 达到真诚服务，保障安全，创造品牌的发展目标。经过了十年的发展，希望能出一本高端的画册，能争取年底更多的中标。

      基于这样的目标，我们给他们如下建议：一、LOGO设计升级。

二、我们开始这本画册设计，画册设计分以下三个步骤，1、文案的梳理优化；2、拍摄静态图片；3、进行版式的创意设计。

     画册全部时间大概一个多月，从整理资料到后面的执行，

各位小哥哥小姐姐们也相当配合，从佛山广州深圳三地的拍摄，修图，到最后打样出品，在约定时间内顺利完成，客户对我们的服务给予了很高的评价。今年又开始了一个新一轮的合作。祝福中安德信今年一个亿的小目标顺利完成。

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